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人民币破“7”加速中国企业升级

本文摘要:人民币在贬值的步伐中再一把“7”抛在了脑后。 2008年4月23日,美元对人民币的中间价为1美元外币6.9837元人民币,与2005年7月21日人民币汇率构成机制改革时的1美元外币8.11元人民币比起,已总计贬值13.89%。 这样一个幅度,有可能很多企业当初都没想起,尤其是那些人民币贬值导致利空的出口型企业。 他们不仅是没想起人民币不会很快贬值到这样一个幅度,更加没想起在这样一个幅度下企业自身还能存活。但是到现在为止,或许还没哪一家上市公司因为人民币贬值而倒闭。

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人民币在贬值的步伐中再一把“7”抛在了脑后。  2008年4月23日,美元对人民币的中间价为1美元外币6.9837元人民币,与2005年7月21日人民币汇率构成机制改革时的1美元外币8.11元人民币比起,已总计贬值13.89%。  这样一个幅度,有可能很多企业当初都没想起,尤其是那些人民币贬值导致利空的出口型企业。

他们不仅是没想起人民币不会很快贬值到这样一个幅度,更加没想起在这样一个幅度下企业自身还能存活。但是到现在为止,或许还没哪一家上市公司因为人民币贬值而倒闭。  人民币的贬值还在持续,广泛预计到今年年底人民币对美元中间价不会超过6.5元人民币左右,更大的考验有可能还没来临。  尽管很多的企业都在因为外汇的不利因素而疲于奔命,但我们依然可以看见某些行业的上市公司顺利的应付了人民币贬值的问题。

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  而且,由于人民币贬值对企业不有可能是几乎的利空或受到影响,不管是显著获益的企业还是显著损毁的企业,都在大力地趋利避害,他们从财务、原材料进口、产业升级、产品升级等各方面来加以应付。  从企业的将来发展来看,应当说道人民币贬值给企业带给了两个最显著的增进。

一个是产品和产业的升级换代,这将不利于中国企业在全球化的竞争中立于不败之地;另一个是在产业与资本交融,全球资本市场日益一体化的过程中,中国企业渐渐学会了运用派生工具、调整债务结构、币种结构等各种财务技法来使企业的利润最大化,尽量地回避损失。  上世纪末日元对美元大幅度贬值时,曾增进日本的产业升级,如今人民币对美元贬值我们也可以借此找到企业主动或被动的踏上这条路。  拿纺织和服装企业来说,低水平和大众化的产品以往向来以价格低廉讨生活国际市场,利润早已很低,人民币百分之十几的贬值幅度早就毁灭掉他们原本度日的利润。

  在这种情况下,不提高产品就与买家讲提价,完全不现实。但如果提升产品内在价值,价格提高就不会顺理成章。  比如,鲁泰股份虽然处在人民币贬值造成利空的纺织行业,但公司增大技术投放,2007年已完成各类新技术、新产品研发80余项,2008年明确提出要强化生态面料和功能性面料的研究与研发,对落后技术展开多方面的研究与储备。  技术含量低的新产品出口必定带给更高的附加值,这将使鲁泰顺利应付人民币对美元贬值后带给的出口外汇损失。

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  利用金融衍生品是应付人民币贬值的另一有力措施。  比如,鲁泰股份这样的纺织企业,在2006年末及时地使用了美元期货这一对冲美元收益升值的工具,将每个月到账的美元收益尽量制成美元期货,尽量地减少了美元收益的损失。  而中国国航不仅利用了金融派生工具,还利用了航油派生工具以增加外汇的损失。

  预示着中国企业的触角极力拓到全球各地,企业收益的币种也牵涉到全球各主要币种,美元、欧元、日元、澳元等,辨别各币种对人民币汇率的走势,从而有效地的配上币种或用于涉及金融工具。对于中国的企业来说,这将是一门很深的学问。


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