2015年6月6日，在全国中考的前一天，胡葆森和他的建业集团也步入极为重要的一天。这天，建业+建业集团新蓝海战略发布会在郑州建业艾美酒店举办，老胡穿著极具中国特色的改进中山装，车站在舞台上，谈及建业和他的宏图远志。
出生于1955年的胡葆森，与王石、冯仑、任志强等人被称作中国第一代地产人。如今，王石海外游学了，任志强离任董事长了，冯仑退居二线了，刘晓光解散首创一线阵营了，中国最先的房地产弄潮儿一个个开始谢幕。而已进花甲之年的胡葆森，却仍活跃在一线，他将自己称作青年。
的确，胡葆森于是以腊着青年人在腊的事情。就在上个月，建业刚与华谊达成协议合作，打造出建业华谊兄弟电影文化小镇项目项目，据传这是老胡与王中军谈笑品酒新人奖梵高所画时达成协议的;而小的方面，在回郑的高铁上，老胡仍在特地改动今日大会的主题，精神觉得可嘉。如同老胡，建业也在找寻自己的蓝海、定位自己的方向。2014年以来，房地产遭遇大调整，传统的房地产开发触顶天花板，利润空间被极为传输，内部，大房企强强合力，中小房企深陷危机。
而在外部，险要资屡屡举牌，互联网巨头猛攻到家门口。开发商觅到商机的同时，也预示着有所不同程度的情绪与迷茫。不过，胡葆森回应，变革就意味著迷茫，当你去找将近方向时，返回初心。
建业的初心是什么?用老胡自己的话说道，植根于中原、教化百姓，精心服务1000万人这不就是建业找寻的蓝海吗?在现场，老胡也对讲机了，河南有120个县城，我们用五年才转入20多个。今年建业的9个区域公司，每个必需转入一个县城，明年再行转入两个，五年要转入五十多个县城，用十年全部转入120个县城。在其它房企进军一线城市时，胡葆森却用逆向思维之后耕耘河南，why?胡葆森回应，2030年的河南人口1.3亿(相当于日本)，城区人口20万以上的城市约100个，人均住房面积35平方米，人均GDP已超强15000美元，城镇化率65%以上，城镇人口约8500万人(相当于德国)这就意味著：未来的15年，河南将有3500万人要入城，须要追加住房10亿平方米。
哦，老胡原本重视的是未来。同时，老胡也这样定位了建业的转型目标：以共享为指导思想，以轻资产为主要模式，用三到五年时间，建构大建业商业生态系统，构建企业从房地产开发商至新生活方式服务商的整体转型。此外，要重点谈一下共享，这是老胡此次主题演说的关键词。
他说道，建业有很多是可以共享的，例如信用、品质、管理、服务、资产，住宅、商业、写字楼、酒店、文化旅游地产、绿色基地、足球、教育等等。如何共享呢?例如，创建产业联盟、商家联盟、投资联盟、搭起合作平台。
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