5月13日，竟然之家与四季文旅的战略合作签下仪式在竟然之家总部举办。参加签下仪式的嘉宾有竟然之家总裁王宁、生活业态管理部总监王会全，四季文旅牵头创始人易长柏、隋斌、梁慧馨，还有前东方园林总裁金健。
这是金同在4月辞任东方园林总裁一职后首次公开发表露面。此次他的头衔是北京四季文旅科技股份有限公司创始人、董事长，全新品牌IP“AOMO奥摩动物乐园”创始人。图为签下合影据报，竟然之家近几年正处于战略转型之中，目前集团已引进韩国啵奶奶儿童主题乐园、“Sports Monster”（运动萌兽）、竟然耀莱成龙影院、盒马鲜生、海底捞等强力“IP”。
而此次与四季文旅的合作，最重要的则是引入其新生IP品牌“AOMO奥摩动物乐园”。数据表明，竟然之家2018年市场销售额多达750亿元，名列CBinsights发布的2018年全球独角兽企业第9名。
值得注意的是，2018年2月11日，阿里巴巴及关联投资方投资54.53亿元人民币，取得竟然之家15%股权，而这一股权并购行径也被业内视作竟然之家主动亲吻新零售，面向未来商业的最重要布局。此后，智慧物流、体育健美、数码智能、居家养老、食品餐馆、院线餐饮、儿童娱乐等多种生活业态争相进驻竟然之家,这家家居龙头企业，已阔步行驶在从“大家居于”向“大消费”转型升级的路上。家居卖场的另外一家代表性公司宜家家居早已开始超越传统“蓝盒子”的内外形象，产于于北京、上海等地的综合性购物中心----荟聚中心，就是宜家集团旗下全新的品牌，正在逐步将“蓝盒子”放进更大的“盒子”里。
2018年，竟然之家转型升级，主动追求，主要做到了三件大事：新零售赋能数字化转型、“大家居于”向“大消费”融合、建构家居产业生态链。大大引进类似于“AOMO奥摩动物乐园”这样不具备强劲生命力的创意生活业态IP，似乎，竟然之家正在减缓统合大消费业态的脚步。竟然之家总裁王宁回应，竟然之家的大消费战略，植根于于其会员数据，意图从低频改向高频。
其在卖场引进院线、餐饮、儿童娱乐、教育、养老、健美等等业务，不仅是为了产生一次消费，而是紧紧抓住场景体验，将用户更有和回到竟然之家的场里，构成同步高频的消费触达。王宁称之为，竟然之家引入的大消费项目都本着一个逻辑布局。首先都需要回来家居卖场过来；第二，每一个业态都可以连锁；第三，每一个连锁分开过来都可以上市。
值得一提的是，“AOMO奥摩动物乐园”IP的创始人正是倍受文旅界注目的明星经理人金健。金健从上世纪90年代之后投放高速成长期的中国文旅行业。
从早期海昌极地海洋世界连锁品牌打造出，到先前大量的全域旅游、区域文旅规划等进行业之再行的经典作品，多次统合资源顺利创办文旅IP的商业经历，人们习惯于将他称作“资源整合家”。2019年，金健自由选择了与多位顶级文旅精英联手创业，四季文旅牵头创立团队还包括原巅峰文旅牵头创始人易长柏，原海昌董事局副主席、原宋城总裁兰克；原海昌集团项目建设中心总经理、沈阳么么萌宠动物园创始人隋斌；原东方园林品牌中心总裁、原太平洋建设董事副总裁梁慧馨等等。公司命名为“四季文旅”，寓意为为城市打造出“主客分享、四季可游”的高频消费文旅项目。
四季文旅使出统合“分享生态（动物、环境）+分享空间（中央商场、中央绿地）+分享客源（市民、游客）”等多个要素，“AOMO奥摩乐园”应运而生。资料表明，AOMO奥摩乐园分成限于于中央商场的室内版AOMO奥摩动物乐园和限于于中央绿地的室内外融合版AOMO奥摩城市乐园，是“萌宠动物+生态环境体验+无动力乐园”集合体。
金健回应：在四季文旅自有IP“AOMO奥摩动物乐园”问世之时，就能获得竟然之家这样的商业巨头的接纳与总对总全面合作，是“AOMO奥摩”的仅次于福报和根本性机遇。团队终将竭尽全力，与竟然之家联合构筑“家居+萌宠”的创意城市生态蓝图。在实体商业领域耕耘20年的竟然之家，截至目前早已在国内签下门店573家，非常部分正处于城市黄金地段，目前正在大力庆贺新零售带给的历史挑战和跨界融合的时代考验。而“AOMO奥摩动物乐园”的目标是为我国2.86亿特地家庭用户获取365天可游平均的对话游乐、生态体验、大自然教育的沉浸式空间，为亲子用户及城市年轻人获取高频、便捷的体验式消费服务。
二者堪称一拍即合，为家居和文旅两个行业带给更加政治宣传的转变和发展。据报，竟然之家将不会借此选址，引进首批“AOMO奥摩动物乐园”，并利用竟然之家大数据为其获取品牌推展营销导流，推展 AOMO奥摩首批项目良性运转。
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