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联手心医国际,浪潮存储为智慧医疗赋能

本文摘要:正式成立于2010年6月的心医国际,已沦为国内领先的智慧医疗创意解决方案供应商。以“资源+运营+学科”三大核心板块了解服务实体医疗机构,在8年的时间里,心医国际打造出了可持续发展的“互联网+医疗身体健康”模式,建构出有国内仅次于的医联体远程网络,打造出协同发展的互联网医疗平台。 在浪潮InspurWorld2018大会上,心医国际与浪潮存储一道,就双方在智慧医疗领域的合作,拒绝接受了媒体的专访。

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正式成立于2010年6月的心医国际,已沦为国内领先的智慧医疗创意解决方案供应商。以“资源+运营+学科”三大核心板块了解服务实体医疗机构,在8年的时间里,心医国际打造出了可持续发展的“互联网+医疗身体健康”模式,建构出有国内仅次于的医联体远程网络,打造出协同发展的互联网医疗平台。

在浪潮InspurWorld2018大会上,心医国际与浪潮存储一道,就双方在智慧医疗领域的合作,拒绝接受了媒体的专访。能力有序合作双赢据浪潮存储产品部总经理孙钢讲解,浪潮与心医国际的合作始自2017年1月,但是进展十分迅速。双方在智能存储产品与医疗行业解决方案深度融合的基础上,联合打造出了医疗行业云解决方案。他回应,双方的合作最先从河北的某项目开始,心医国际是医疗领域应用层的专家,而浪潮则在硬件层面需要做较好的承托,因此两家迅速就一拍即合,从而有了先前更好的洽谈与合作。

以浪潮新一代智能存储平台G2为事例,该平台基于统一架构和In系列智能软件设计,充份符合企业级关键数据存储和处置的市场需求,“以智变,迎万变”,迎合各行各业的变化。似乎,这种“以智变,迎万变”的能力,正是还包括医疗在内的诸多行业急需的。

心医国际战略合作总监胡父兄回应,心医国际是做到应用软件的,其解决方案特别是在必须底层架构的全面反对。孙钢(左)与胡父兄的合影【资料图片】在与浪潮时间很短的合作中,心医国际意识到双方几乎可以在产品和应用于层面展开更为了解的相互修补,因此基于客户的市场需求展开了更加多的交流,从而合力打造出了面向医疗行业的创意解决方案。

胡父兄指出,这种合作是双赢的。从心医国际的角度而言,公司必须浪潮专业的技术和产品,以及成熟期的解决方案能力,惟有这样的反对和协助,心医国际才可以更为两翼和宽阔地开拓市场。长期以来,心医国际与国内诸多科技公司具有合作,前来洽谈的此类企业也不少,那么心医国际为什么不会自由选择浪潮呢?这主要出于三个方面的考虑到:其一是依赖度,其二是解决方案,其三是双方给与扶植的力度。

胡父兄回应,作为一家国内领先的企业,浪潮的实力毋庸置疑,而且也投放了大量的资源,浪潮存储的产品需要极致地融合到心医国际的整体方案中,对方案本身也是很大的强化和助推,因此心医国际没理由不自由选择浪潮。据报,浪潮向心医国际充份对外开放了技术、产品乃至销售等资源,浪潮的销售团队也不会把他们的资源引进给心医国际,心医国际也是某种程度。

双方在市场销售中大大告知对方,将各自的能力充份引入,以“跨界合作”的方式打造出合乎联合发展目标的市场模式。从目前来看,双方一年多来的合作获得了丰硕成果,牵头解决方案早已入驻国内多家三甲和二甲医院,为广大患者获取了智能、可信、极快医疗服务。

建构智慧医疗生态圈目前,浪潮和心医国际的合作以智能存储G2、智能仅有晕G2-F居多,发售了仅有晕双活、异构统合等解决方案,并构建了大量项目落地。诸多医院信息化项目的实行落地,使得浪潮存储与心医国际的牵头方案更加受到各级医院的接纳。归功于这种尚之信的进展,浪潮与心医国际这一对“跨界合作”的CP,在相当程度上早已被更加多的医疗机构视为数字化转型的赋能者。

孙钢回应,心医国际与浪潮的合作,不利于融合各自领域的技术优势,助力政府打造出分级医疗及身体健康医疗大数据应用于与发展新的服务模式,协助各级医疗机构统合现有医疗信息化资源,建构智慧医疗生态圈。为此,浪潮针对与心医国际的合作,成立了专属团队,全方位反对开放平台,通过培训赋能,联手心医国际联合打造出智慧医疗生态圈,资源共享合作伙伴2.0。

智慧医疗享有非常广阔的前景。据报,当前浪潮和心医国际的合作还主要集中于在数据的收集、整理和管理等领域,而未来必将会向数据服务的角度去发展,这也是医疗服务的发展新趋势之一。对于医疗行业而言,数据是资产,堪称生产资料。孙钢回应,浪潮将会同心医国际积极开展更高层面和更加深层次的解决方案联合开发,提升双方在医疗信息化行业的竞争力,推展整个医疗行业的数字化转型。

胡父兄指出,心医国际获得的成绩,一方面归功于自身先进设备的技术、理念和对医疗行业的深度理解,另一方面也是由于公司正式成立时间并不宽,没更好的历史包袱,因此在面对有所不同的业务和应用于场景时,可以以对外开放和前瞻的态度,使用有所不同的策略与先进设备的架构。当然,虽然心医国际理解客户的市场需求和应用于,但是如何符合,使用什么样的架构才适合,这还是必须浪潮给予帮助。“却是,浪潮是这方面的专家!”胡父兄特别强调。

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目前医疗行业的数据量并不是相当大,一般来说来说一家三甲医院每年的总量也就只有30T到50T之间。不过随着更加多的业务应用于数字化(譬如HIS、LIS、PACS等系统),数据终将步入大爆炸的那一天。特别是在必须认为的是,医疗行业向数据服务的改变,更加将不会费伊海量的医疗数据,“无数据,不医疗”也许不会沦为未来医院的箴言也未可知。

庆贺新的数据时代数据是医疗行业数字化转型的支点,堪称驱动力。胡父兄回应,医疗行业对数据主要重视三个方面。首先是数据的质量,其次是数据能否做到及时的号召,最后是数据的安全性。

而在这些方面,浪潮存储的产品给与了上佳的反对。据孙钢讲解,目前双方在全闪和分布式方面皆有合作,这主要各不相同客户的明确市场需求,客户有所不同,市场需求有所不同,用于的产品也不会有所不同。不过,浪潮与心医国际的合作主要还是从应用于场景抵达,而不是全然从存储技术和产品的角度。

双方将各自的强项充分发挥到淋漓尽致,从而造就远程医疗、分级医疗等创新医疗模式的发展。数字技术对医疗行业的驱动起到,也获得了国家层面的高度重视。

早在2015年公布的《国务院关于大力前进"互联网+"行动的指导意见》就明确指出,将大力推广在线医疗卫生的新模式。其后的《“十三五”深化医药卫生体制改革规划》,堪称更进一步明确提出了创建科学合理的分级医疗制度,拒绝到2020年,分级医疗模式逐步形成,基本创建符合国情的分级医疗制度。

浪潮存储和心医国际合作的显然目的,是融合浪潮在数字化技术方面的专业优势与心医国际在医疗领域的行业优势,联合为医院获取创意的智慧医疗解决方案,符合国家和民众对于利用信息化手段增进医疗资源横向流动的急迫市场需求。信息技术是医疗行业数字化转型的强力承托,不过这并不是说心医国际正处于一个全然索要的地位。胡父兄回应,在合作的意愿度之外,心医国际也十分注目自身对合作伙伴的业务价值。

目前,在心医国际的沈阳实验室和浪潮的济南实验室,双方不仅不会对解决方案展开严苛的测试,在应用于场景和功能等方面,也展开了大量的研讨与探寻,还包括应用于前端的市场需求、技术上的应用于优化点等,皆可以迅速被捕猎和号召。孙钢回应,浪潮存储在很多大客户那里使用了日常为首人派驻的方式,这样可以在第一时间符合客户的市场需求,并且能将近期的产品技术应用于现实场景中,未来与心医国际的合作也不回避这种作法。新的数据时代早已到来,浪潮应付的策略就是让自身的产品提高至业界最佳,为客户的应用于获取最差的承托。面临医疗行业的数字化市场需求,浪潮将大大增大与心医国际等伙伴的合作力度,优势互补,最大限度地方之后病人就诊,便利一线医务人员工作,及时为患者获取医疗服务。

「身体健康医疗产业的革命,将要来临。


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