本文摘要：医疗网：5月初，春雨移动身体健康发布了其雄心勃勃的春雨医院计划。在这份计划中，春雨医生宣告，将在全国5个重点城市开办25家线下医院，到了2015年底，将不会配套到300家。 这并非互联网医疗企业线下医院的首次试水，2014年11月，在取得C轮7000万美元融资之后，丁香园在线医疗网站就公布了自己的线下医院计划。 不过，半年过去，丁香园的线下医院计划进展较慢。回应，有舆论将其归结医疗体制原因。也正是因为体制的原因，丁香园的线下医院仍谨慎地回头在逐层审核的路途当中。

医疗网：5月初，春雨移动身体健康发布了其雄心勃勃的春雨医院计划。在这份计划中，春雨医生宣告，将在全国5个重点城市开办25家线下医院，到了2015年底，将不会配套到300家。　　这并非互联网医疗企业线下医院的首次试水，2014年11月，在取得C轮7000万美元融资之后，丁香园在线医疗网站就公布了自己的线下医院计划。

　　不过，半年过去，丁香园的线下医院计划进展较慢。回应，有舆论将其归结医疗体制原因。也正是因为体制的原因，丁香园的线下医院仍谨慎地回头在逐层审核的路途当中。

　　线上和线下的闭环　　即便是审核的道路漫长，丁香园CEO张进依然特别强调线下医院的战略是准确而且是必需做到的。　　张进在拒绝接受记者专访时回应，利用互联网泛泛地咨询或者问诊，不是没价值，但是很难给客户构成一个原始的局面。

　　以病人对血糖高这一症状问诊为例称，患者在线上问诊了半天，但最后还是必须做到一个血糖检测，有了检测结果，我才能作出决策，否则无法给病人获取协助。　　张进说明称之为，线上与线下必需构成一个闭环，才能获取确实的、原始的服务，如果只逗留在线上，则远远不够。线下医疗机构中，私立医院往往口碑很差，原本就不存在许多乱七八糟的事情，而一般公立大医院则会自由选择和线上医疗机构合作。

　　张进坦言，他没尝试与公立大医院展开过此方面的实质性认识，因为他有一个基本的辨别，那些公立大医院，理论上是不补病人的，每天门诊都是剩的。

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